小编导读：职场的帮忙学问大！人在职场，不是一个人单独存在，而是一个集体，显然当同事有难要帮忙时，我们要伸手帮助！职场的帮忙学问大，都学两招吧！

显而易见，工作暂时遇到困难的同事，他们最需要的不是质疑（questioning）和批评（criticizing），而是“支持（Supporting）”和“帮助（Help）”。

我们不要对他们说以下的话：

“为什么还没有搞好？”

“我不是叫你搞好的吗？”

“客户要求我们下午出货的，你现在要我怎么办？”

更不要一堆人围在那里不停的重复指责动辄半个小时、一个小时、二个小时。

而是要说：

“现在到底遇到什么困难？”

“你需要我什么帮助？”

“你需要别人怎么帮助你？”

要知道，在一个公司工作，要有实际的绩效，做出来的才是最重要的，不是一天到晚说个不停。如果有什么信息需要通知到别的部门的同事，说一遍保证别人听清楚就行，不必围在那里反复重复，唠唠叨叨没完没了；有什么要求要别人做的，交代清楚了在合适的时间等结果或者在关键的节点处询问过程就行，而不是每过5分钟就追问一次，更不是围在别人的座位旁边就不走了。你这样只会使别人做的更慢。

对工作的确做的不到位的同事的质疑、批评，一定会有他自已的直线上级会去做这个事的。但是那是在以后，而不是当时。在当时，作为别的部门的同事，所要做的只有一点：就是帮助他把事情搞定！

以上的技巧不但是工作中必须注意的，更是做人的技巧。如果习惯指责、纠缠不休的方式，不但会影响自己的职业生涯，更会对自己的身心健康、家庭关系、后代教育没有任何好处。

有一个事例，工作上，我遇到困难，那一次同事摇摇头，拖我到管理员办公室，这件事才解决。但其实，我是故意的。我故意坐在茶水间看杂志，引起同事注意，再让对方陪我一起去找管理员。为什么我知道他一定会注意我呢？因为只懂“ich liebe dich（我爱你，在工作上完全派不上用场的句子）”三个德文单字的我竟然在看德文杂志，一定大有问题。

我花这么多功夫，就是为了找人一起分担“拜托人帮忙”的责任。而我连“找人卸责”这件事都得拐弯抹角，引诱对方主动。

我不理解自己为何那么怕请托人帮忙，这种害怕一点也不理性，就好比蟑螂没杀伤力，但很多人看到了都会跳上椅子尖叫。

这阵子，我靠心理治疗中的洪水法，稍微治好了一点“请人帮忙恐惧症”。洪水法让患者大量暴露在害怕事物中，从而体会他们的畏惧毫无道理，害怕的结果（管理员咆啸着要我滚回台湾、蟑螂对不尖叫的人展开神风式攻击）根本不会发生，藉此治愈恐惧。

我的洪水是一封封的推荐信。学术界找工作需要推荐信。推荐人得看过我的履历，写出满满两页的好话，再直接寄到应征单位，不能透过我。如果说请管理员帮忙的恐惧相当于看见蟑螂，请共事过的主管写推荐信的恐惧程度，足以媲美手被塞满蟑螂的蟑螂屋黏住。

当同事身处逆境时，你应该伸出援助之手，给予力所能及的帮助；当同事遭到误解时，要表示理解和安慰；当同事情绪低落、心情苦闷时，去真诚地关心他。只要你付出的是善意，就将会赢得对方的感激和信任。

职场的帮忙学问大，要想在职场中游刃有余，必须要学会怎么与同事相处，在同事需要帮助的时候伸出援手，共同进步，善意会让你在职场关系更加和睦，工作进展愉悦！