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怎么团队合作
2015-10-19阅读:9245 学员编辑 收藏

小编导读:你知道怎么团队合作吗?每个企业都号召和向往着“团队精神”,可现实却常常事与愿违。在“羡慕嫉妒恨”等种种心态的影响下,有时难免心有旁骛。那么究竟怎么团队合作?小编为您解答。

“窝里斗”,其实是一种目光短浅、眼界狭隘的不明智表现,只会放弃更加宽广的表现空间和发展机会,结果落得两败俱伤、后悔莫及。减少内耗,是一件艰巨而长期的任务,但只要用心管理,就能将“窝里斗”的概率和伤害降到最低。

首先,集体决策、共同参与。如果总由一个人或几个人说了算,其他人心中的“激情”得不到倾诉,时间长了难免“不服”。因此,最好保证每一个人都有话语权,积极参与讨论,鼓励提出不同意见,给大家一个展现平台。其次,任务均分、落实到人。单位里没有“阶级敌人”,不能以自己的好恶简单地评价一个人。可以根据每个人的能力和特点,将任务平均分配到个人,只有每个环节都顺利进行,才能获得最后的成功,让大家感受到相同的成就感。

再次,创造大机会,避免“小团体”。虽说“物以类聚”,可划分帮派等级,人的感情很容易出现隔阂。对此,最好的办法多给大家营造共同活动的“大机会”,比如旅游、文体活动等,甚至一些心理方面的拓展训练也,都有利于促进集体精神。最后,接受矛盾、实现双赢。再亲密的两个人也会出现意见分歧,关键是要找到矛盾的共同点,而不是对立面。可以找几个“中间人”进行评判,把各自的“精华”提取出来,互相补充和完善,争取合二为一、实现双赢。

怎么团队合作_团队合作的方法

合作力的内涵

1、必定满足个人利益

无法满足个体利益的合作没有存在的必要,也根本不会存在。为什么原始人选择群居,制定平均分配的法则?这些实际都是为了个体的生存,但个体的生存力量是微弱的,因此要结成同盟,合作生活。可是当平均分配不能完全满足一部分人的时候,合作就要破裂。但这也正说明了,合作力的内涵必须是以满足个人利益为首要条件的。

2、维护集体利益

不能够维护集体利益、保证集体力量的合作是无法持久的,因为合作力的内涵中第二要素就是必须维护集体利益,个人利益的满足是合作力产生的原动力,而对集体利益的维护是合作力得以持久维系的能量。就好比原始人在一开始的平均分配原则下,或许有人因为对个人利益的不满企图破坏集体利益,那么这个个体必将遭到集体的排斥和剔除。

3、合久必分,分久必合

这是合作力的一个矛盾属性,就好比第一条合作力是为了满足个体利益,但是在合作当中,个体利益有时候恰恰是很难面面俱到的;第二条维护集体利益,而对集体利益的维护有时候和个体利益又是相冲突的,集体利益始终代表的是强有力的一方的利益。正所谓弱肉强食,也算是合作力的一种表现。

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