小编导读：每个团队都需要英雄，但当企业团队中都是复仇者联盟式的英雄，肯定是会让领导头疼。从《复仇者联盟2》看“复联式的团队该如何协作、调和。

《复仇者联盟2》即将上映，作为美国超级英雄的忠实粉丝，不由得又重温了一遍《复仇者联盟》的经典情节。不得不说，这部电影对美国一贯崇尚的个人英雄主义与符合现今时代要求的团队合作精神之间的冲突和联系描述得十分透彻并具有冲击力。

团队是否需要英雄

答案是肯定的。任何一个企业领导都会把“是否拥有优秀人才”作为企业发展成败的最关键因素。毛泽东曾经说过：“战略方针确定之后，干部就是重要因素”。每一个成功的团队都需要一个灵魂人物，他负责凝聚团队力量，带领前进的方向，更是整个团队的精神象征。一个团队的核心竞争力，说穿了就是一个“英雄”的能力。

“个人英雄主义”在工作中往往表现为个性的张显，比如钢铁侠这个形象，就是标准的个人英雄，思维敏捷反应迅速，知识广博并富有创造力。这样的“员工”给他一个施展、表现自己才能的机会，这会给企业带来什么麻烦呢?只会带给企业永不枯竭的创新能力。

英雄是否需要团队

“复仇者联盟”创建的开始，其实每一个人心里都是拒绝的。每一个“英雄”都具备独立完成任务的能力，为什么还要与别人合作?这就需要一个够高够远并且通过努力能够达到的集体目标。企业招聘员工为自己“卖命”，员工通过实践工作提升自我，实现价值。“鹰击长空，鱼翔浅底”一个被英雄需要的团队，必须能够提供一个理想的目标、最大的发展空间和相对的自由。能否留住优秀的人才，为己所用，是一个企业生存能力的重要表现。

如果团队里每一个人都是英雄

当团队里面英雄的数量>1时，事情就发生了变化。英雄+英雄≠两个英雄，团队整体能力的总和并不是单纯的加减法。就像冰与火两种强大的能量，互相碰撞可能是两败俱伤共同毁灭，但协调得当便是沸腾和升华。而如果团队里每一个人都是英雄，肯定是件十分麻烦的事。“复仇者联盟”指挥官“独眼侠”绝对深有体会，稀奇古怪的思维逻辑，南辕北辙的处理方式，特立独行的办事风格……如何凝聚这些力量，发挥最大的作用，是领导者智慧的体现。当每一个人都是英雄，就没有了英雄，但是这样的团队，这样的企业，自然是无坚不摧无往不利。