小编导读：如何调教上司?上司也是人，也有种种弱点，也是可以管理调教的，在许多谈管理的书里，甚至把管理上司列为比管理下属更为重要的一项技巧。如何调教上司?

第一招：让上司知道你是什么人

你会看到同一个上司会经常大骂所谓“承受能力强”的下属，而多少会对自尊心强的下属留有余地，原因很简单，上司在对待下属时也不得不考虑对方的感受，同时也不想给自己招惹麻烦。所以，我们对自己的态度其实决定了别人对你的态度。因此——

自己是怎样的人，喜欢什么，不喜欢什么，也就相当于把自己的品牌定位亮出来，通过这样做，来获取自己想要的待遇。就像是错误的产品定位吸引错误的消费者一样，错误的自我定位只能导致上司错误地对待自己，既非长久之计，又委屈了自己，一旦本性爆发，可能让人无法接受。

我在百事工作的时候，有一位经理出名的脾气暴躁，但历经几任上司都颇得重用，除了业绩好以外，他脾气的高知名度也在其中起了很大作用，大家在认可他的优点的同时，也默认了他的缺点。所以，不妨把自己的特点标识出来，在这样长期的调教之下，上司也好，同僚也好，会逐渐以你所希望的方式来对待你。

第二招：给上司设定合理的期望值

上司不同于男朋友，既不喜欢惊喜也不喜欢惊吓。在一件事情开始之初需要仔细考量，把好的坏的可能性都与上司分享，由此来设定合理的期望值；在项目进行过程中，不管是好消息还是坏消息都必须第一时间报告上司，很多人会选择把坏消息瞒下，但除非你能马上把它们消弭于无形，否则还是早告知为妙。而好消息，更是早知道早好。这一技巧如果运用得当的话，不管结果如何，上司会更多的成为一个参与者而不是一个被蒙在鼓里的评判者。事情的结果也不再是影响满意度的唯一指标。很多时候我们看到有的事情做砸而得到原谅甚至得到提升的例子，相信其中准确而及时的期望值设定所起的作用不小。

调教说起来好像是某种程度上的操控，但事实并非如此。从另一个角度来看，让上司了解你，随时了解你的工作进展，调整期望也是一种认真的工作态度。在做好本职工作的同时，悄无声息的调教好上司，这才是职场之中最高明的心理战术。

一、解决问题的能力，每天，我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温，在商业经营、管理咨询、公共管理、科学、医药和工程领域需求量骤增。

二、专业技能，现在，技术已经进入了人类活动的所有领域。工程、通讯、汽车、交通、航空航天领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。

三、沟通能力，所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。一个公司的成功很多时候取决于全体职员能否团结协作。因此，人力资源经理、人事部门官员和管理决策部门必须尽量了解职员的需求并在允许的范围内尽量予以满足。

四、计算机编程技能，如果你能够利用计算机编程的方法满足某个公司的特定需要，那么你获得工作的机会将大大增加。

五、信息管理能力，信息是信息时代经济系统的基础，掌握信息管理能力在绝大多数行业来说都是必须的。系统分析员、信息技术员、数据库管理员以及通信工程师等掌握信息管理能力的人才将会非常吃香。

六、理财能力，随着平均寿命的延长，每个人都必须仔细审核自己的投资计划以保证舒适的生活以及退休后的生活来源。投资经纪人、证券交易员、退休规划者、会计等职业的需求量也将继续增加。

七、培训技能，现代社会一天产生和搜集到的数据比古代社会一年的还要多。因此，能够在教育、社区服务、管理协调和商业方面进行培训的人才的需求量逐年增加。

八、科学与数学技能，科学、医学和工程领域每天都在取得伟大的进展。拥有科学和数学头脑的人才的需求量也将骤增，以应对这些领域的挑战。

九、外语交际能力，掌握一门外语将有助于你得到工作的机会。现在热门的外语是英语、日语、韩语、法语和德语。

十、商业管理能力，在经济飞速发展的今天，企业管理人员能够掌握成功运作一个公司的方法是至关重要的。这方面最核心的技能一方面是人员管理、系统管理、资源管理和融资的能力；另一方面是要了解客户的需要并迅速将这些需要转化为商机。